Najčastejšie chyby a nedostatky podnikateľov podnikaní a v riadení ich financií:
- Neskoré a nedostatočné dodanie dokladov na zaúčtovanie.
- Nedostatočné daňové povedomie – zabudnutie na DPH, spotrebné dane, daň z motorových vozidiel, a pod.
- Neaktuálne cenové kalkulácie.
- Nesledovanie a neplánovanie cashflowu.
- Chýbajúci prehľad a aktívna správa pohľadávok a záväzkov.
- Chýbajúce kroky na zrýchlenie inkasovania za výkony, na skrátenie splatnosti odberateľských faktúr a pod.
- Chýbajúce pravidlá pre riadenie výšky skladov.
- Chýbajúca stratégia a dlhodobé ciele.
- Zameranie sa len na krátkodobé ciele.
- Nesledovanie historických trendov vývoja nákladov a výnosov.
- Nevyužívanie plánu na aktívne riadenie, optimalizáciu procesov a zníženie nákladov.
- Chýbajúca stratégia zvýšenia tržieb, rastu a rozvoja.
- Nedostatočná diverzifikácia investícií.
- Chýbajúce alebo nedostatočné finančné rezervy – napr. na nákup veľkého majetku a rozvoj.
- Nesprávne načasovanie nákupu.
- Nepoznanie a nesledovanie rizík, konkurencie, vývoja na trhu.
Venovaniu sa týmto oblastiam a zavedeniu aktívneho finančného riadenia je potrebné na zabezpečenie dostatku hotovosti a finančnej stability -> dlhodobá vitalita podnikania.
Spolupráca s účtovníkom je na nezaplatenie.
Prepojenie medzi účtovníctvom a firmou zabezpečí aj finančné riadenie a controlling…
Analytik premení informácie z účtovníctva a iných systémov na znalosti využiteľné na včasné rozhodovanie sa a zlepšenie výsledkov, nastavenie ceny, vyhodnotenie procesov…
Podnikatelia, ako spolupracujete s vašim účtovníkom?
Rozumiete mu/si?
Účtovníci, viete reagovať na ďalšie otázky vašich klientov?
Dopĺňate vaše služby spoluprácou s controllermi a analytikmi?
Ako analytička spolupracujem aj s účtovnými firmami.
Dopĺňame sa, aby sme našich klientov posunuli vpred.
Prepojenie medzi účtovníctvom a firmou zabezpečí aj finančné riadenie a controlling…
Analytik premení informácie z účtovníctva a iných systémov na znalosti využiteľné na včasné rozhodovanie sa a zlepšenie výsledkov, nastavenie ceny, vyhodnotenie procesov…
Podnikatelia, ako spolupracujete s vašim účtovníkom?
Rozumiete mu/si?
Účtovníci, viete reagovať na ďalšie otázky vašich klientov?
Dopĺňate vaše služby spoluprácou s controllermi a analytikmi?
Ako analytička spolupracujem aj s účtovnými firmami.
Dopĺňame sa, aby sme našich klientov posunuli vpred.
Viac informácií o mojej podpore k vitálnemu podnikaniu zistite tu: Vitability.
———————————————–
Som Jana Marková Vitability
Podporujem malé a stredné firmy:
– v dlhodobej vitalite zavedením zodpovedného finančného riadenia
– v dlhodobej vitalite zamestnancov pomocou jogovej terapie