Zodpovednosť za firmu a ľudí: Ako hlúpe otázky a čísla pomáhajú pochopiť, čo sa s firmou deje

Život a podnikanie je o ✨zodpovednosti✨.
Tí, čo sa boja ju prevziať, strácajú nielen svoju firmu, ľudí, ale najmä seba a svoje zdravie…
Zodpovednosť je o pochopení situácie, odvahe a vykročení ku zmene.

Analýzou pochopíme, čo sa deje a nájdeme možnosti, ako to zmeniť.
Úspech analýzy vedúcej k prevzatiu zodpovednosti záleží len na vás a vašom tíme.
Ktorý, z nasledujúcich bodov vo vašej analýze by sa zišlo vylepšiť?

🎯 1. Cieľ analýzy: Stanovenie jasného zámeru, čo chceme zistiť, overiť,…

🗒 2. Dáta: Určíme štruktúru a kvalitu informácií, frekvenciu zberu, zodpovednosť za verifikáciu a konzistentnosť, nároky na bezpečnosť a ochranu!

📈 3. Analýza: V súlade s 1 a 2 analyzujeme nielen finančné údaje, ale aj tie nefinančné.

✅ 4. Sledovanie, vyhodnocovanie a porovnávanie: Stav a vývoj. Históriu, súčasnosť, predikciu. Firmy, konkurencie, okolia,… Trendy. Odchýlky od plánov, noriem, cieľov, hodnôt, odvetvia…

📢 5. Komunikácia: Zdieľanie informácií so svojím tímom a vedením už počas analýzy ju môže skvalitniť a urýchliť.
Iba spoločným úsilím môžeme zlepšiť výkonnosť firmy!

🔥6. Riziká a príležitosti: Identifikovanie oblastí, ktoré potrebujú zlepšenie a oblastí, ktoré naznačujú skrytý potenciál.

😮 7. Out of box thinking: Nekonečné otázky.
Čo robíme dobre a čo môžeme ešte vylepšiť?
A ešte? Naozaj? Dá sa to aj inak?
Ako to robia inde, v zahraničí, v iných odvetviach?

😜 8. Akčné kroky ku zmene: Nielen ich prijatie a dodržiavanie.
Ale najmä dôsledné vyhodnocovanie ich ne/finančného dopadu a spätné hodnotenie ukáže, ako sme odhodlaní niečo zmeniť.